domingo, 21 de junio de 2015

Las 3 características que determinan a un líder




El liderazgo es una cualidad que puede ser difícil de describir, pero es fácil notar cuando estamos en presencia de una persona que la posee. Usted podrá reconocer que ser un líder y ser el jefe de un equipo no es necesariamente lo mismo; se puede ser cualquiera de las dos cosas sin ser la otra. Para dirigir apropiadamente a un grupo de personas no es necesario un puesto de trabajo o una designación, sino una serie de características que ahora analizaremos a detalle.

1. Modelo a seguir


Un buen líder es un modelo a seguir. Su presencia demuestra seguridad y confianza, y las inspira. Ellos son cordiales, responsables y actúan siempre con profesionalidad, generando el respeto de aquellos que los rodean.
En situaciones de dificultad se muestran ordenados y calmados. Son capaces de motivar a los demás a conseguir sus objetivos personales y de conjunto, y esta motivación la desarrollan tanto con palabras como con su ejemplo al desarrollar sus labores. Ellos no son personas perfectas, ni tratan de ocultar sus defectos, pero muestran el deseo de mejorar continuamente.

2. Buenos comunicadores


Los líderes deben ser comunicadores sobresalientes. Se expresan con claridad y transmiten ideas, opiniones y emociones con eficacia. Si usted considera que carece de esta habilidad, recuerde que nadie nace como un orador; todo buen líder practica y desarrolla sus capacidades hasta destacar en ellas. Además, debe saber que un buen comunicador es también excelente escuchando a los demás.
Un líder prefiere no trabajar solo y demuestra su pasión por el trabajo en equipo promoviendo la retroalimentación por parte de sus colaboradores. Así, escuchará a los demás expresar sus opiniones, preferencias e ideas y las tomará siempre en consideración. De esta forma, el líder puede conocer las necesidades del grupo y responder a ellas adecuadamente.

3. Trabajo en equipo


El buen líder es diestro para la organización de sus equipos. Él es capaz de reunir un grupo de personas con las que pueda trabajar de manera eficaz y manteniendo siempre un buen ambiente de trabajo. También sabe cómo delegar las labores apropiadamente, considerando las habilidades de cada miembro de su grupo y optimizando así el cumplimiento de las tareas.

Dirige la solución de problemas aportando su experiencia, conocimientos y habilidades a las del resto del equipo, pero busca adelantarse a las dificultades para evitarlas en la medida de lo posible. Sabe cuándo tomar riesgos y no teme admitir sus errores cuando los ha cometido; cuando fracasa, lo hace con dignidad.

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